新生銀行
■新生銀行のデータ
統一金融機関コード 0397
社長 ティエリー ポルテ
店舗数 34店(2004年12月現在)
設立日 1952年12月(日本長期信用銀行)
本店所在地
〒100-8501
東京都千代田区内幸町2丁目1番8号
電話番号 0120-456-007
(新生パワーコール・口座開設者専用)
0120-456-860
(新生パワーコール・その他問い合わせ用)
■日本長期信用銀行として
1952年(昭和27年)に、日本長期信用銀行として設立された。吉田茂内閣が打ち出した「金融機関の長短分離」政策(短期金融は普通銀行、長期金融は長期信用銀行と信託銀行に担当させる)に沿ってのもので、設立に当たっては、かつての特殊銀行で、長期信用銀行への転換を選ばなかった日本勧業銀行と北海道拓殖銀行の協力を得ている。
また、吉田茂・池田勇人と連なる自民党宏池会との関係が深かった。
割引金融債「ワリチョー」や、利付金融債「リッチョー」、「リッチョーワイド」といった長期信用債券を携え、 長銀 (ちょうぎん)の愛称で親しまれた。高度経済成長期には産業金融の分野で一定の役割を果たしたが、重厚長大産業の資金調達が間接金融から直接金融へシフトするにつれ、存立基盤が危うくなる。
こうした中、1971年から1989年まで頭取・会長を務めた杉浦敏介の下、不動産・リース等、新興企業へ積極的な融資を推進したが、バブル崩壊後に多額の不良債権を抱え込む結果となった。
なかでも、イー・アイ・イー・インターナショナルに対し債権3,800億円が焦げ付いたことは致命傷となり、1990年代後期より経営不安がささやかれる様になる。
1998年、スイス銀行(現UBS)と提携し活路を見出そうとするが、結局、証券子会社を乗っ取られ逆に市場で長銀株を空売りされるなど、局面を打開するには至らなかった。
その後、経営は迷走を続け長銀は当事者能力を失い、政府主導で他行による救済合併が検討された。救済相手が連日のように”日債銀””第一勧銀”と報じられる中、最終的に住友信託銀行との合併が検討された。
しかし、住信側は長銀の不良債権の規模から救済を躊躇し、小渕恵三首相まで住信社長の説得に乗り出すが、住信は最後まで首を縦に振らなかった。この破談で経営危機が深刻化、最後に国による直接救済策が検討され1998年10月、金融国会にて金融再生法他が成立。
長銀は直ちに破綻認定され、日本政府により一時国有化された。 その後の資産査定の結果、債務超過であることが判明。その後、売却にあたり、中央三井信託銀行グループ他との競争入札の末、2000年3月にアメリカの企業再生ファンド・リップルウッドや外国銀行らから成る投資組合「ニューLTCBパートナーズ」に売却され、同年6月に「新生銀行」に改称した。
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また、吉田茂・池田勇人と連なる自民党宏池会との関係が深かった。
割引金融債「ワリチョー」や、利付金融債「リッチョー」、「リッチョーワイド」といった長期信用債券を携え、 長銀 (ちょうぎん)の愛称で親しまれた。高度経済成長期には産業金融の分野で一定の役割を果たしたが、重厚長大産業の資金調達が間接金融から直接金融へシフトするにつれ、存立基盤が危うくなる。
こうした中、1971年から1989年まで頭取・会長を務めた杉浦敏介の下、不動産・リース等、新興企業へ積極的な融資を推進したが、バブル崩壊後に多額の不良債権を抱え込む結果となった。
なかでも、イー・アイ・イー・インターナショナルに対し債権3,800億円が焦げ付いたことは致命傷となり、1990年代後期より経営不安がささやかれる様になる。
1998年、スイス銀行(現UBS)と提携し活路を見出そうとするが、結局、証券子会社を乗っ取られ逆に市場で長銀株を空売りされるなど、局面を打開するには至らなかった。
その後、経営は迷走を続け長銀は当事者能力を失い、政府主導で他行による救済合併が検討された。救済相手が連日のように”日債銀””第一勧銀”と報じられる中、最終的に住友信託銀行との合併が検討された。
しかし、住信側は長銀の不良債権の規模から救済を躊躇し、小渕恵三首相まで住信社長の説得に乗り出すが、住信は最後まで首を縦に振らなかった。この破談で経営危機が深刻化、最後に国による直接救済策が検討され1998年10月、金融国会にて金融再生法他が成立。
長銀は直ちに破綻認定され、日本政府により一時国有化された。 その後の資産査定の結果、債務超過であることが判明。その後、売却にあたり、中央三井信託銀行グループ他との競争入札の末、2000年3月にアメリカの企業再生ファンド・リップルウッドや外国銀行らから成る投資組合「ニューLTCBパートナーズ」に売却され、同年6月に「新生銀行」に改称した。
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